Att leda en komplex process - mellan plan och icke-plan

En digital 5-dagars utbildning för dig som leder eller medverkar i längre komplexa processer

Varför denna utbildning?

Många av dagens frågor är komplexa. Frågor som kräver en större helhetsförståelse, involvering av många olika perspektiv och att aktörer tillsammans navigerar i förändring och förflyttning. Det kan kännas övermäktigt att leda den här typen av processer och projekt eftersom det både krävs en riktning och en plan och samtidigt en stor öppenhet och flexibilitet för det komplexa och oförutsedda.

Förhoppningen med utbildningen är att ge dig hjälpsamma teorier och begrepp för hur vi kan förstå och förhålla oss i komplexa sammanhang. Du får konkreta processledningsmetoder för att ta tillvara olika perspektiv och kontinuerligt lärande. Under utbildningen går vi igenom tre faser. Hur du kan tänka och agera när du startar upp och inleder processen, när du är mitt i processen och när processen tar sig mot en avslutande och omdanande fas. Utbildningen genomförs digitalt via zoom.

Innehåll

Dag 1: Hur kan vi förstå komplexa processer?

• Vad är det som är komplext?

• Vikten av dialog och ”sensemaking”

• Balansen mellan det linjära och det cirkulära

• Skillnaden mellan process- och projektlogik

Dag 2: Hur lyckas vi med involvering och dialog? 

• Vad innebär ”sensemaking” för förändring?

• Praktiska metoder för meningsfulla möten

• Olika sätt att facilitera dialoger

• Medvetenhet om hur antaganden påverkar våra möjligheter

Dag 3: Den inledande fasen: Hur skapar vi involvering och engagemang redan från början? 

• Inre och yttre förutsättningar i din roll som processledare

• Mobilisering av aktörer

• Frågor som verktyg

• Drivkrafter och det ”högre syftet”

Dag 4: Mitt i processen- hur integrerar vi olika perspektiv? 

• Att bli ”indragen” i processen och systemet

• Gnugg och konflikt

• Beslutsfattande i komplexa processer

• Vikten av lärande dialoger och en samverkande kultur

Dag 5: Avslut och omdaning- hur kan vi släppa taget och samtidigt fortsätta?

• Olika sätt att driva processen vidare

• Starka känslor

• Metod för erkännande och engagerande samtal

• Resultat, effekter och värden som skapas

Praktisk info

Som deltagare får du förutom 5 utbildningsdagar boken ”Att lyckas leda en komplex process- mellan plan och icke-plan” (Bottheim och Zingmark, 2023), tillgång till en digital lärplattform med fördjupningsmaterial samt tillgång till ett spännande nätverk av andra personer med liknande uppdrag.   

”Utbildningen har varit väldigt lärorik för min resa. Värdet i att starta från en inledande fas - mitt-i-fas - avslutade fas. Och att man sedan har hunnit få reflektera kring detta innan nästa utbildningstillfälle - toppen!" Emma Andersson, Beredningssamordnare Region Värmland

Målgrupp för utbildningen: Du som leder eller medverkar i en samverkansprocess, en missionsdriven process, en innovationsprocess, en samordningsprocess, en nätverksprocess eller en utvecklingsprocess kring en samhällsfråga lokalt, regionalt, nationellt eller internationellt. 

Plats: Digitalt över zoom

Omfattning och pedagogiskt upplägg: I utbildningen ingår 5 dagar lärarledda träffar som genomförs på ett interaktivt sätt. Mellan utbildningsdagarna uppmuntrar vi till träffar i mindre lärgrupper samt till läsning/lyssnande på poddar. På vår digitala lärplattform finns ytterligare material om du vill fördjupa dig.

Datum våren 2026: 4 februari, 5 mars, 1 april, 23 april, 21 maj

Tid: 09.00-15.00 med lunchpaus 12.00-13.00

Pris: 28 750 kr exklusive moms

Övriga frågor? info@lankaconsulting.se

Utcheckning

Efter varje omgång genomför vi en “utcheckning” där alla deltagare reflekterar och delar sin tankar. Se här ett tidigare exempel:

Kommentarer från tidigare deltagare